Nos Métiers
Conseil en Management des Projets

Ce département a pour objectif d'apporter à votre organisation une plus value en termes de performance, d'efficacité et d'efficience de vos structures opérationnelles.

 

Développement Institutionnel et Renforcement Organisationnel (DIRO)

  • Elaboration du diagnostic organisationnel

  • Conduite des processus de changement au sein de l'organisation 

 

Etude et montage de projets d'investissements

  • Analyse financière et budgétaire de projets

  • Analyse des risques projet

  • Rédaction de business plans

  • Accompagnement organisationnel pour l’intégration des impacts d’un projet dans le métier de l’organisation

 

Transformation Organisationnelle pour un Management par projets:

  • Méthodologie, processus organisationnels, outils de gestion opérationnelle de projet et de portefeuilles projets

  • Accompagnement du Top Management dans le pilotage de la performance globale de portefeuilles projets

  • Mise en place de Bureaux de Gestion de Projet (PMO - Project Management Office)

 

Management des projets & Gestion de programmes de Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE)

  • Cadrage, conception, réalisation, déploiement, pilotage, communication et conduite de changement

  • Assistance de chefs de projets dans le cadrage, la mise en œuvre et le déploiement de projets et programmes

 

Ingénierie Conseil en Développement Local et Ecodéveloppement

L'objectif visé par ce département est de contribuer à déterminer des solutions pertinentes et durables aux problèmes de développement dans les territoires.

 
Décentralisation, finances et fiscalité locale
  • Recherche

  • Diagnostic Institutionnel Communal

  • Renforcement des capacités

 

Planification Stratégique

  • Méthodologie

  • Conduite de processus

 

Processus de Développement Economique Local (DEL)

  • Diagnostic et Evaluation du potentiel économique local

  • Etude de faisabilité de l'exploitation

  • Analyse et évaluation des effets économiques de l'exploitation au niveau local

  • Planification des projets DEL

 

Dispositif de Gouvernance:

  • Diagnostic

  • Conception systémique, mise en place et déploiement

 

Evaluation et audit de projets et programmes

  • Evaluation ex-ante, à mi-parcours, ex-post

  • Développement d’indicateurs SMART

  • Analyse des résultats et des effets

  • Analyse d’impact

 

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